辣椒紅色素項目計劃書

項目主要產品：
辣椒紅色素，又名辣椒紅、辣椒油樹脂，是從辣椒中提取的天然著色劑，主要著色成分為辣椒紅素和辣椒玉紅素，屬類胡蘿卜素，占總量的50%~60%。本項目總投資3.5億元，建設用地220畝；本項目所生產加工的辣椒紅色素產品，以辣椒為原料，提取、精制而成的天然色素。產品色澤鮮艷、著色力強，主要用于方便面、餅干、罐頭等食品，以及化妝品和高級飼料等領域。
 
辣椒紅色素項目計劃書框架
一、公司概述 
　1、公司名稱、地址、聯系方法等
　2、公司的自然業務情況
　3、公司的發展歷史
　4、對公司未來發展的預測
　5、本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性
　6、公司的納稅情況
 二、研究與開發 
　1、研究資金投入
　2、研發人員情況
　3、研發設備
　4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢
 　三、產品或服務 
　1、辣椒紅色素的名稱、特征及性能用途
　2、辣椒紅色素及智能消防產品的開發過程
　3、辣椒紅色素處于生命周期的哪一段
　4、辣椒紅色素的市場前景和競爭力如何
　5、辣椒紅色素的技術改進和更新換代計劃及成本
 四、管理團隊和管理組織情況 
　1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況
　2、公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神
五、辣椒紅色素行業、市場與競爭分析 
　1、目標市場
　　　a) 細分市場
　　　b) 目標顧客群
　　　c) 5年生產計劃、收入和利潤
　　　d) 市場規模、目標市場所占份額
　　　e) 營銷策略
　2、行業分析
　　　a) 行業發展程度
　　　b) 行業發展動態
　　　c) 行業總銷售額、總收入、發展趨勢
　　　d) 經濟發展對該行業的影響程度
　　　e) 政府對行業的影響
　　　f) 發展的決定因素
　　　g) 競爭戰略
　　　h) 行業門檻
　3、競爭分析
　　　a) 主要競爭對手
　　　b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額
　　　c) 競爭對手可能出現的新發展
　　　d) 競爭策略
　　　e) 在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢
　　　f) 競爭壓力的承受能力
　　　g) 產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢
 六、營銷策略 
　1、營銷機構和營銷隊伍
　2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
　3、廣告策略和促銷策略
　4、價格策略
　5、市場滲透于開拓計劃
　6、市場營銷中意外情況的應急對策
 七、辣椒紅色素項目生產經營計劃 
　1、辣椒紅色素及新的消防設備產品的生產經營計劃
　2、公司現有的生產技術能力
　3、品質控制和質量改進能力
　4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備
　5、現有的生產工藝流程
　6、生產產品的經濟分析及生產過程
 八、融資說明 
　1、投資計劃：
　　　a) 預計的風險投資數額
　　　b) 風險企業未來的籌資資本結構安排
　　　c) 獲取風險投資的抵押、擔保條件
　　　d) 投資收益和再投資的安排
　　　e) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排
　　　f) 投資資金的收支安排及財務報告編制
　　　g) 投資者介入公司經營管理的程度
　2、融資需求
　　　a) 資金需求計劃：為實現辣椒紅色素公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）
　　　b) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
 　九、財務計劃與分析 
　1、過去三年的現金流量表
　2、過去三年的資產負債表
　3、過去三年的損益表
　4、過去三年的年度財務總結報告書
　5、今后三年的發展預測
 十、風險因素 
　1、技術風險
　2、市場風險
　3、管理風險
　4、財務風險
　5、其他不可預見的風險
　6、風險控制和防范手段
　十一、辣椒紅色素項目退出機制 
　1、股票上市
　2、股權轉讓
　3、股權回購
　4、利潤分紅。
   項目計劃書的作用：
商業計劃書，也被稱為項目計劃書或項目投資計劃書；對創業者來說，他可以從僅有的創意發展為充分認識到將創意轉成實際創業的市場機會。對已有了一定基礎想進一步擴大規模的企業家來說，他可以通過商業計劃書看到推動企業騰飛的機遇與途徑。因此說，商業計劃書也是企業家創建新項目的藍圖，商業計劃在本質上是一座溝通理想與現實的橋梁。
澤藍公司（www.travel-in-madrid.com）專注于可行性研究報告、項目申請書、商業計劃書、風險投資報告等編制服務。公司項目部所編制的商業計劃書是一份全方位描述項目或企業發展的一種文書；也是一個企業的實力的表現，從商業計劃書中能看出企業是否擁有良好融資能力、實現跨越式發展的潛力。一份有深度的商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。